Consiste en la incorporación de un experto independiente, con el objetivo de identificar y advertir del riesgo durante el desarrollo de un proyecto.
El Project Monitoring permite perfectamente identificar los elementos de riesgo que inciden en el proceso de construcción, así como la estrategia del cliente en la operación. Este control se articula a través de tres tipos de actuaciones:
- Validación de datos.
- Información.
- Asistencia en la toma de decisiones.
Se actúa en las distintas etapas del proceso de construcción, con el objetivo de tutelar los intereses del inversor en todo momento en las fases de preconstrucción, de construcción y de supervisión de la recepción. Las ventajas de este Servicio son amplias como:
- Defensa activa de la inversión.
- Control real del proceso.
- Conocimiento inicial de los riesgos del proyecto
- Definición de estrategias que mitiguen riesgos.
- Monitorización de los riesgos de construcción.
- Detección de riesgo con antelación suficiente.
- Asesoramiento especializado durante el proceso.
- Acceso a información fiable a tiempo.
- Capacidad de decisión técnica.
- Capacidad de alternativa.
- Control objetivo de calidad del proyecto.
- Auditoría independiente sobre presupuesto y plazo.
